Тренинг для руководителей Войти Регистрация
(812) 958-63-45          
Тренинг
Экспресс-тренинг
Отзывы
Тест
Клуб
Контакты
Партнёры:
+7 (927) 726-00-89 (Самара)
+7 (778) 900-21-25 (Алматы)
+380 (800) 750-217 (Киев)
 

О тренинговой программе «Второе дыхание руководителя»

Существуют ситуации, когда руководители и владельцы, направляя усилия на развитие компании и получение прибыли, одновременно с этим производят действия , которые демотивируют сотрудников, лишают их самостоятельности и ответственности, и, тем самым, снижают потенциал дохода. Эти действия не всегда заметны, поскольку принято считать, что они, наоборот, направлены на мотивацию и рост дохода.

Хотя сам руководитель сможет увидеть, как эти действия разрушают компанию, побочным эффектом такой ситуации является то, что руководитель привязывает себя к компании, становиться единственным человеком который может принимать решения и действовать правильно. И лишает сотрудников возможности взять ответственность, быть самостоятельными и компетентными.

Такая ситуация притягивает в компанию нытиков, проблемных людей, несамостоятельных и «зрителей» ( т. е. тех, кто пришел посмотреть «кино» про работу, но участие принимать не будет) и, наоборот, способные и компетентные люди не остаются в такой компании и уходят из нее. Руководитель чувствует себя в одиночестве, привыкает к такому положению дел и испытывает сильное напряжение от работы.

Он начинает «задыхаться», ощущает перегруженность, теряет желание развивать компанию, хочет сохранить хотя бы  то, что есть. И именно в этот момент ему нужно «Второе дыхание руководителя».

Программа не просто обучает руководителя инструментам, она позволяет проработать каждое действие с персоналом, направлять его на достижение результатов, повышать ответственность, компетентность, самостоятельность и желание работать именно в этой компании и именно с этим руководителем.

Эти инструменты не просто изучаются, а оттренировываются в различных ролевых упражнениях до получения устойчивых навыков, которые дают возможность руководителю применять их на рабочем месте, не задумываясь даже в самых сложных ситуациях.

Второй этап обучения (сопровождение на рабочем месте в течение двух недель) позволяет сделать эти навыки частью обычной жизни руководителя и, тем самым, сделать его работу значительно более эффективной, в разы увеличить мотивацию, ответственность, самостоятельность и компетентность сотрудников.

Дополнительным эффектом от прохождения программы является постепенное избавление от нытья, большого количества проблемных ситуаций, неэффективности работы персонала и привлечение в компанию продуктивных жизнерадостных желающих работать сотрудников. Дополнительные наблюдаемые эффекты от программы (из отзывов клиентов) – значительное улучшение самочувствия руководителя, высвобождение значительного количества времени, улучшение отношений в семье, довольные счастливые сотрудники, возможности для творческого развития, изменение отношения к людям.

Вы узнаете:

  1. Как сделать так, чтобы менеджеры продавали не проблемы руководителю, а товар клиенту.
  2. Как создать у сотрудников желание работать и обучаться.
  3. Как увидеть настоящую компетентность в других людях.
  4. Как переводить оправдания в новые решения от сотрудников.
  5. Как перейти от жесткого контроля к слаженной работе и сотрудничеству персонала.
  6. Как поднять уровень осознания продавцов.
  7. Как справиться с инертностью сотрудников.
  8. Как сделать так, чтобы сотрудники сами платили за свое обучение.

Вы получите:

  1. Умение добиваться максимального результата без давления на персонал.
  2. Большую концентрацию на расширении и развитии вашего бизнеса.
  3. Уменьшение напряжения и беспокойства по поводу вашего бизнеса.
  4. Улучшение мнения о собственной компании и о своей способности  вести бизнес.

В ходе многолетних исследований специалисты компании «Продавай.ру» пришли к выводу, что в основе неэффективного управления лежат определенные причины. Это мыслезаключения и привычные схемы действий, которые приняты в сфере управления и создают впечатление эффективно работающих. А на деле они приводят к тому, что руководитель берет все дела компании на себя, при этом демотивируя персонал и активно насаждая у него нежелание работать.

Программа апробирована более чем в 150 компаниях России, стран СНГ и Балтии. Она основана на данных, проверенных жизнью, и серии работающих навыков, позволяющих полностью решить проблему «выгорания» руководителя. Навыки оттренировываются во время обучения и могут применяться на практике сразу же.

Программа состоит из 2 этапов.

  1. Первый этап – персональное обучение  и тренировки в классе под руководством инструктора.
  2. Второй этап – практика на рабочем месте до получения результата.

Конечный продукт программы:

На первом этапе:

Работающие точки зрения и устойчивые навыки, использование которых приводит к повышению мотивации сотрудников, увеличению дохода и производства; освобождение внимания руководителя и переключение его на новые цели, развитие и расширение компании.

На втором этапе:

Конкретные ожидаемые изменения в компании после применения полученных на программе навыков.

Время обучения

Первый этап  45 — 60 часов (обучение в классе в офисе компании «Продавай.ру»)

Второй этап 2 недели (практика на рабочем месте  под удаленным руководством инструктора компании «Продавай.ру»)

  1. История
  2. От автора
  3. От тренеров
  4. От выпускников
  5. Из каких частей состоит тренинговая программа?
  6. Какой путь нужно пройти?
  7. С чем справляется программа?
  8. Перечень навыков, которые вы получите
  9. Стоимость




Все права защищены © 2010-2019 Тренинговая программа для руководителей Разработка сайта - "Директ Оптима" Дизайн FLAVIO.RU
if (w.opera == "[object Opera]") { d.addEventListener("DOMContentLoaded", f, false); } else { f(); } })