Тренинг для руководителей Войти Регистрация
(812) 958-63-45           
Тренинг
Экспресс-тренинг
Отзывы
Тест
Клуб
Контакты
Партнёры:
+7 (927) 726-00-89 (Самара)
+7 (778) 900-21-25 (Алматы)
+380 (800) 750-217 (Киев)
 

Искать то, что работает, и вдыхать в это жизнь

Главная работа руководителя

Ситуация для использования

РАСШИРЕНИЕ БИЗНЕСА И УСПЕХ — ЭТО ПРЕДСКАЗУЕМОСТЬ. ИЩИТЕ то, что УЖЕ ХОРОШО СОТРУДНИЧАЕТ С ВАМИ — стабильно помогает вам идти к цели — И ВДЫХАЙТЕ В ЭТО ЖИЗНЬ, ДАВАЙТЕ ЭТОМУ СИЛУ — И ВАС ВЫНЕСЕТ НАВЕРХ. Будьте готовы к этому. Но это НУЖНО ИСКАТЬ, это не всегда на виду, чаще наверх всплывает не оно… ЗРИТЕ В КОРЕНЬ. ВАС ВСЕГДА ЧТО-ТО ВЕДЕТ К УСПЕХУ. Это, конечно, ВЫ САМИ, и это могут быть ЛЮДИ И ИХ ПОСТУПКИ, РЕГУЛЯРНЫЕ ДЕЙСТВИЯ.

Сотрудники, создающие проблемы, и созданные ими же ситуации забирают все внимание руководителя, и оно полностью занято поисками решений для опасных ситуаций, мыслями о проблемных сотрудниках, беспокойством о том, что может произойти и прочими, не радующими его мыслями и делами.

При этом его окружают верные и продуктивные люди и люди, в которых есть основы верности и продуктивности, но они подвержены влиянию негатива, которым нужно его внимание и нужна уверенность в том, что они важны для компании и их работа замечена и имеет ценность. Но обычно они не притягивают к себе внимание и незаметны, ЕСЛИ ИХ НЕ ИСКАТЬ, НЕ ВЫКАПЫВАТЬ ИХ И ИХ РЕЗУЛЬТАТЫ ИЗ-ПОД «ЗАВАЛОВ» ПРОБЛЕМ, СОЗДАННЫХ ДРУГИМИ. Это отдельная работа руководителя или специально назначенного им для этого человека.

ЗАЧЕМ ЭТО УПРАЖНЕНИЕ

Выработать у руководителя навык регулярно искать, анализируя рабочий день, неделю или месяц, тех людей, которые РЕГУЛЯРНО сотрудничали, приносили решения, достигали результатов и обращать на них собственное внимание и внимание других людей.

Выработать у руководителя навык сделать такие действия частью своей повседневной работы, и самой важной ее частью, намного превышающей по значимости улаживание конфликтных ситуаций.

ОЖИДАЕМЫЙ РЕЗУЛЬТАТ

Ежедневно, еженедельно и ежемесячно руководитель направляет внимание на тех людей и на те действия, которые направлены на достижение целей компании, на производство и на сотрудничество с ним в плане достижения целей и использования правил и навыков, которые он хочет внедрить в компанию. Первое его действие — найти и отметить этих людей. И только после этого смотреть, что делать с теми, кто «накосячил».



Все права защищены © 2010-2019 Тренинговая программа для руководителей Разработка сайта - "Директ Оптима" Дизайн FLAVIO.RU
if (w.opera == "[object Opera]") { d.addEventListener("DOMContentLoaded", f, false); } else { f(); } })