Неработающие решения

Руководитель проводит с сотрудниками «мозговой штурм» или просто спрашивает сотрудника о его решении существующей проблемы. Сотрудник предлагает решение, но это решение не является оптимальным или в будущем, наоборот, принесет еще большие проблемы.

Зачем это упражнение

Выработать у руководителя навык работы с «неработающими решениями» сотрудников таким образом, чтобы сотрудники желали найти еще более лучшее решение, хотели сотрудничать и решать проблемы как своего поста, так и всей компании в целом.

Ожидаемый результат

Руководитель, который может легко направить сотрудника к поиску лучшего решения для существующей проблемы, не обесценивая его предложения, а сохраняя большое желание сотрудничать и искать другое решение проблем.